WEŹ POD UWAGĘ KILKU KANDYDATÓW

WEŹ POD UWAGĘ KILKU KANDYDATÓW

Nigdy nie przyjmuj pierwszej przekraczającej próg Two­jej firmy osoby, bez względu na jej talent czy wygląd. Powi­nieneś porównać paru innych kandydatów na to samo sta­nowisko. To jest szczególnie ważne w malej, początkującej firmie. Zdaj sobie sprawę, że możesz przecenić przydatność danej osoby, bo po prostu potrzebna Ci jest pomoc! W takiej sytuacji konieczne jest użycie Twoich kontaktów. Rozgłoś wkoło – wśród swoich mentorów, profesjonalnych dorad­ców, dostawców, przyjaciół i rodziny – że potrzebujesz chęt­nych do pracy. Dodatkowo opublikuj ogłoszenia z ofertą, którą proponujesz. Zawsze wymagaj od każdego kandydata CV i proś o referencje. Zrób charakterystykę umiejętności wymaganych na tym stanowisku od pracownika i porównaj ją z cechami osób kandydujących. Nie zniechęcaj się, jeśli ?idealny” kandydat nie pojawi się jak z bicza strzelił. Za­miast tego pomyśl poważnie, które cechy są dla Ciebie naj­ważniejsze i jak możesz pomóc kandydatowi, który ma ich najwięcej, uzupełnić ewentualne braki. Takie ćwiczenie, sa­mo w sobie, nie tylko pomoże Ci zatrudnić lepszych ludzi, ale zmusi Cię do myślenia, kogo rzeczywiście potrzebujesz w swoim biznesie.